阿米巴專家-合眾資源集團歡迎您!
聯系我們| 華典研究| 加入我們| 微信關注

深圳市華典智慧有限公司

深圳市華典智慧有限公司

聯系方式
聯系方式

合眾資源集團·深圳華典智慧有限公司

地址:深圳市龍華區深圳北站匯隆商務中心9層

總機:0755-29484600 15019285948

網址:www.cpjlkutn.cn

郵箱:[email protected]

HNI-Lamex美時家具 首頁  > 客戶見證  > 咨詢案例

HNI-Lamex美時家具


發布時間:2019-3-26 信息來源:華典智慧 瀏覽:2426


客戶名稱:HNI-Lamex美時家具

客戶地址:東莞

輔導時間:2019年2月至現在

客戶概況:

HNI美時,作為HNI集團的一員,美時以其多年來在中國辦公家具市場獨占鰲頭的優異表現。


阿米巴創新經營輔導項目:

1、診斷調研:通過面談、現場觀察、資料閱讀、走訪客戶、了解同行,挖掘企業潛在問題
2、數據分析與市場研究:對企業文化、環境、生產、成本、利潤、資金周轉等分析具體問題和改善點;
3、制訂中長期戰略規劃:通過以上內外和數據分析,制定企業改善方案和戰略方針
4、阿米巴經營組織劃分:
5、阿米巴資產盤點和費用分攤,,找到每個阿米巴的損益表,通過損益表找到核心問題,進行改善;
6、阿米巴內部交易
7、阿米巴年度經營目標建立:為了確保經營目標能夠執行落地, 還針對生產、 銷售兩大體系各制定業務計劃落地方案。
8、阿米巴運營管控:成立阿米巴推進委員會,界定委員的職責和例會機制;成立審計監察委員會,界定審計監察的內容、形式;界定總部和阿米巴組織的權限、事項和對接流程。
9、阿米巴實施輔導與運行改善:通過選定12個區域,在一周內通過改善方法,打造美時現場改善標桿樣板區,然后由樣板區橫向拓展到其他區域;同時制定現場改善標準及考核辦法,建立改善維持機制。

10、間接人員優化:通過對非生產部門流程優化,以及員工效率提升結合每個阿米巴核算創造的附加價值,在人員上做了優化,削減了一些無效人員。

阿米巴軟件上線系統:
阿米巴系統模塊(阿米巴組織架構系統、阿米巴內部交易系統、阿米巴核算系統、阿米巴經營績效系統)
精益管理系統(阿米巴改善提案管理系統,、課題管理系統、合理化建議管理系統)
運營管理系統(項目報備系統)

OA基礎模塊(企業郵箱、周報管理、會議管理)







返回

深圳市華典智慧有限公司 地址:深圳福田區福華一路98號卓越大廈802

總機:0755-29484600 15019285948 網址:www.cpjlkutn.cn 郵編:518048 郵箱:[email protected]

阿米巴

,

阿米巴經營

,

阿米巴經營模式

,

阿米巴模式

,

阿米巴管理模式

公眾
帳號
聯系
電話
0755-29484600
QQ
聯系
QQ:1042732933
返回
頂部
1选5开奖结果走势图